Gestione Progetti e Processi

Informazioni su gestione progetti, digitalizzazione processi aziendali e rendicontazione attività progetto per incrementare la produttività della tua PMI.

Project manager e responsabile tecnica che analizzano il diagramma di Gantt per la gestione progetti e il controllo dei processi e commesse in una PMI.

Una rigorosa gestione progetti è indispensabile per monitorare l’avanzamento delle commesse, rispettare le tempistiche di consegna e proteggere la redditività operativa. La digitalizzazione processi aziendali consente alle PMI italiane di ridurre fino al 25% i tempi morti e le inefficienze operative. Tracciare in tempo reale le ore lavorate, l’impiego delle risorse e l’allocazione dei costi permette all’imprenditore di mantenere il pieno controllo sui margini di ciascun cantiere o commessa di lavoro.

L’adozione di una soluzione software integrata come Selly Erp permette di centralizzare la pianificazione delle risorse, la rendicontazione dei tempi e l’analisi dei costi di commessa in un’unica piattaforma operativa.

Esplora le categorie

Articoli in questa categoria

Digitalizzazione aziendale e fondi FESR: come scegliere l’ERP adeguato

Digitalizzazione aziendale e fondi FESR: come scegliere l’ERP adeguato

Dai bandi FESR alla scelta del software gestionale, ecco i passaggi per integrare commerciale, magazzino e amministrazione riducendo gli errori di reinserimento e velocizzando gli incassi.

Integrazione tra software gestionale ERP, CRM e-commerce per PMI

Integrazione tra software gestionale ERP, CRM e-commerce per PMI

Come unificare gestione aziendale online, software gestionale erp e CRM per eliminare i silos di dati e aumentare i margini.

Come Raggiungere Obiettivi di Vendita con l’Aiuto di un Software Gestionale

Come Raggiungere Obiettivi di Vendita con l’Aiuto di un Software Gestionale

Un CRM per piccole aziende permette al titolare di trasformare obiettivi di vendita vaghi in numeri misurati ogni giorno, con KPI di vendita e gestione vendite tracciati dentro un unico software gestionale ERP.

Software di gestione progetti integrato per aumentare la produttività in una PMI B2B

Software di gestione progetti integrato per aumentare la produttività in una PMI B2B

Un software di gestione progetti integrato trasforma commesse, attività e SAL da fogli Excel sparsi a un flusso unico che tiene insieme task, ore lavorate, costi, fatture e marginalità per ogni progetto.

6 strategie per snellire i processi operativi con un software di gestione aziendale

6 strategie per snellire i processi operativi con un software di gestione aziendale

Come ottimizzare la gestione aziendale e snellire i flussi operativi della PMI con un software di gestione aziendale e software gestionale ERP.

10 tecniche per ottimizzare la relazione con i clienti tramite un software gestione clienti

10 tecniche per ottimizzare la relazione con i clienti tramite un software gestione clienti

Scopri come usare un software gestione clienti per ottimizzare le interazioni e aumentare la customer satisfaction. Selly Erp ti offre soluzioni integrate per una gestione CRM e sviluppo vendite.

Gestionale per aziende IT per controllare la rendicontazione progetti e la marginalità di commessa

Gestionale per aziende IT per controllare la rendicontazione progetti e la marginalità di commessa

Un gestionale per aziende IT che integra gestione progetti e contabilità ti permette di vedere in tempo reale ore, SAL e marginalità di commessa IT, senza ricostruire i numeri a fine mese.